Programm- und Projektleitung

Wir leiten und begleiten Ihre Digitalisierungsprojekte

Programm- und Projekt-Leitung

Ihr Bedürfnis
Sie möchten Digitalisierungsprojekte zum Erfolg führen. Sie benötigen dazu das Know-How und die Ressourcen, um anspruchsvolle Digitalisierungsprojekte und -Programme mit sicherer Hand zum Erfolg zu führen. Dabei müssen verschiedene Anspruchsgruppen einbezogen sowie organisatorische und technologische Veränderungen berücksichtigt werden.

Ihre Herausforderung

Viele Digitalisierungsprojekte werden zum Problemfall, weil die Komplexität unterschätzt wurde und Ressourcen und Know-How im Management der Projekte fehlen. Das Ergebnis sind Projekte, die deutlich länger als erwartet dauern, die gesetzten Erwartungen nicht erfüllen oder gar ganz scheitern.

 

Programm-Projektleitung

Ihr Bedürfnis
Sie möchten Ihre Digitalisierungsprojekte zum Erfolg führen. Sie benötigen dazu das Know-How und die Ressourcen, um anspruchsvolle Digitalisierungsprojekte und -Programme mit sicherer Hand zum Erfolg zu führen. Dabei müssen verschiedene Anspruchsgruppen einbezogen sowie organisatorische und technologische Veränderungen berücksichtigt werden.

Ihre Herausforderung
Viele Digitalisierungsprojekte werden zum Problemfall, weil die Komplexität unterschätzt wurde und Ressourcen und Know-How im Management der Projekte fehlt. Das Ergebnis sind Projekte, die deutlich länger als erwartet dauern, die gesetzten Erwartungen nicht erfüllen oder gar ganz scheitern.

 

Unser Angebot für die Leitung von Digitalisierungsprojekten

 
Leitung von Vorprojekten und Ausschreibungen

Gemeinsam mit allen relevanten Stakeholdern definieren wir inhaltliche, organisatorische und technologische Ziele und Rahmenbedingungen für die anstehenden Projekte. Bei Bedarf führen wir Ausschreibungen für die im Projekt notwenigen Technologie-Partner durch. So sorgen wir dafür, dass Projekte reibungslos starten können und alle Beteiligten die gleiche Erwartungshaltung haben.

 
Leitung und Co-Leitung von Digitalisierungsprojekten

Wir stellen Ihnen erfahrene Projektleitende, welche die Fähigkeit haben, Projektleitung, Technologie-Entwicklung und Organisations-Entwicklung zu erfolgreichen Projekten zu kombinieren. 

Dabei setzen wir je nach Vorgabe und Bedürfnis agile Vorgehensmethoden wie SCRUM, KANBAN oder klassische Projektmethoden oder Kombinationen aus beidem ein – oder entwickeln ein für euer Projekt passendes Vorgehen. 

Gerne stellen wir Co-Leitungsrollen, welche gemeinsam mit einer internen Projektleiterin oder Projektleiter gemeinsam das Projekt führen und ihr Wissen im Laufe des Projektes transferieren. Hier bieten wir - ganz nach Ihrem Bedürfnis - vom Einsitz in Projektleitungs-Meetings und Steuerungsgremien bis zur vollen Projektmitarbeit verschiedene Rollen an.

 
Projektassessments

Wir geben Ihnen eine Zweitmeinung zu laufenden Projekten. Dabei beurteilen wir die IST-Situation in den Dimensionen Projekt, Technologie und Organisation, zeigen Risiken auf und geben klare Handlungsempfehlungen.

Leitung von Vorprojekten und Ausschreibungen

Gemeinsam mit allen relevanten Stakeholdern definieren wir inhaltliche, organisatorische und technologische Ziele und Rahmenbedingungen für die anstehenden Projekte. Bei Bedarf führen wir Ausschreibungen für die im Projekt notwenigen Technologie-Partner durch. So sorgen wir dafür, dass Projekte reibungslos starten können und alle Beteiligten die gleiche Erwartungshaltung haben.

Leitung und Co-Leitung von Digitalisierungsprojekten

Wir stellen Ihnen erfahrene Projektleitende, welche die Fähigkeit haben, Projektleitung, Technologie-Entwicklung und Organisations-Entwicklung zu erfolgreichen Projekten zu kombinieren. 

Dabei setzen wir je nach Vorgabe und Bedürfnis agile Vorgehensmethoden wie SCRUM, KANBAN oder klassiche Projektmethoden oder Kombinationen aus beidem ein – oder entwickeln ein für Ihr Projekt passendes Vorgehen. 

Gerne stellen wir Co-Leitungsrollen, welche gemeinsam mit einer internen Projektleiterin oder Projektleiter gemeinsam das Projekt führen und ihr Wissen im Laufe des Projektes transferieren. Hier bieten wir - ganz nach Ihrem Bedürfnis - vom Einsitz in Projektleitungs-Meetings und Steuerungsgremien bis zur vollen Projektmitarbeit verschiedene Rollen an.

Projektassessments

Wir geben Ihnen eine Zweitmeinung zu laufenden Projekten. Dabei beurteilen wir die IST-Situation in den Dimensionen Projekt, Technologie und Organisation, zeigen Risiken auf und geben klare Handlungsempfehlungen.

Referenz-Projekte

Alle Referenzen
August 14, 2023

Praxisbeispiel: Projektleitung für die Entwicklung digitaler Museumsstationen

Mit einem iterativen Vorgehen und Fokus auf Skalierbarkeit haben wir für ein globales Sportmuseum digitale Stationen entwickelt, die an unterschiedliche Ausstellungskontexte und Anwendungsfälle angepasst werden können.
Do you like it?
Mehr lesen
June 16, 2023

Praxisbeispiel: Projektleitung für Digital-Service-Entwicklung

Für einen Möbelhersteller haben wir ein neues, digitales Geschäftsmodell entwickelt und als MVP mit Kunden getestet.
Do you like it?
Mehr lesen
April 3, 2023

Praxisbeispiel: Gesamtprojektleitung für die Erneuerung des ERPs

Wir haben für ein deutsches Energie-Unternehmen die Projektleitung für die Ablösung des ERPs übernommen. Lesen Sie hier worauf wir dabei geachtet haben, um den Erfolg sicherzustellen.
Do you like it?
Mehr lesen