Unser Angebot

Erfolgreiche digitale Transformation

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Erfolgreiche digitale Transformation

 

Mit unserem einzigartigen Mix an Kompetenzen aus persönlicher Erfahrung und fachlicher Expertise stehen wir Ihnen als Beratende, Coaches und Machende zur Seite. 

Bei Beaufort treffen Sie auf Menschen, welche mit Empathie und Integrität über alle Anspruchsgruppen hinweg, von der Unternehmensleitung bis zur Programmiererin, das gleiche Verständnis und den Willen schaffen, einen Weg zu gehen. Dabei sorgen wir für Nachhaltigkeit durch Wissensaufbau in Ihrem Unternehmen.

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Bei Beaufort treffen Sie auf Menschen, welche mit Empathie und Integrität über alle Anspruchsgruppen hinweg, von der Unternehmensleitung bis zur Programmiererin, das gleiche Verständnis und den Willen schaffen, einen Weg zu gehen. Dabei sorgen wir für Nachhaltigkeit durch Wissensaufbau in Ihrem Unternehmen.

So unterstützen wir Sie

Programm–und–Projektleitung2

Programm- und Projektleitung

Sie möchten Ihre Digitalisierungsprojekte zum Erfolg führen und suchen eine erfahrene Projektleitung. Sie benötigen dazu das Know-How und die Ressourcen, um anspruchsvolle Digitalisierungsprojekte und -Programme mit sicherer Hand zum Erfolg zu führen. Dabei müssen verschiedene Anspruchsgruppen einbezogen sowie organisatorische und technologische Veränderungen berücksichtigt werden.

Zu unserem Angebot

Konzeption-digitaler–Prozesse-und-Services2

Organisations-Entwicklung

Sie wissen, dass Veränderungen aufgrund der Digitalisierung anstehen. Sie wollen den Veränderungsbedarf verstehen und Ihr Unternehmen nachhaltig weiterentwickeln, indem Sie Ihre Organisation auf dem Weg durch die Digitale Transformation mitnehmen und stärken!

Zu unserem Angebot

Einbettung-im–Unternehmen2

IT-Management

Sie möchten Ihre IT fit für die Digitalisierung machen. Sie benötigen dazu das Know-How Ihre IT so auszurichten, dass Sie damit Ihre strategischen Digitalisierungs-Ziele erfüllen können – im Rahmen Ihrer Ressourcen und finanziellen Möglichkeiten. Sie möchten dazu bei allen beteiligten Stakeholdern – von der Geschäftsleitung bis zum IT-Spezialisten – stufengerecht das gleiche Verständnis des IT-Zielbildes aufbauen, um eine kohärente Umsetzung Ihrer Strategie sicherzustellen.

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IT-Management

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Kundenmeinungen

ALLE SEHEN

Michael Kruckenberg,
Head Business Development, Vitra AG
Beaufort half uns bei der Evaluierung und Einführung eines neuen Service-Geschäftsmodelles. Besonders geschätzt haben wir unter anderem die methodische Sattelfestigkeit und den Beratungsfokus, uns zur selbständigen Weiterentwicklung von neuen Themen zu befähigen.

Martin Thürig,
Chief Digital Officer, Aargauische Kantonalbank
Beaufort bringt uns mit ihrem Wissen und ihrer Unterstützung bei der Digitalisierung der Kernprozesse sehr voran. 

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Michael Kruckenberg,
Head Business Development, Vitra AG
Beaufort half uns bei der Evaluierung und Einführung eines neuen Service-Geschäftsmodelles. Besonders geschätzt haben wir unter anderem die methodische Sattelfestigkeit und den Beratungsfokus, uns zur selbständigen Weiterentwicklung von neuen Themen zu befähigen.

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Martin Thürig,
Chief Digital Officer, Aargauische Kantonalbank
Beaufort bringt uns mit ihrem Wissen und ihrer Unterstützung bei der Digitalisierung der Kernprozesse sehr voran.

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Referenz-Projekte

Alle Referenzen
August 17, 2023

Praxisbeispiel: Digitale Transformation und Projektportfolio-Management

Gemeinsam mit dem Führungsteam eines internationalen Kulturunternehmens haben wir die Strategie für ein globales Kultur-Ökosystem inklusive zahlreicher konkreter neuer digitaler Services entwickelt und die notwendigen Veränderungsprozesse zur Stützung der Strategie initiiert.
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August 14, 2023

Praxisbeispiel: Projektleitung für die Entwicklung digitaler Museumsstationen

Mit einem iterativen Vorgehen und Fokus auf Skalierbarkeit haben wir für ein globales Sportmuseum digitale Stationen entwickelt, die an unterschiedliche Ausstellungskontexte und Anwendungsfälle angepasst werden können.
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July 13, 2023

Praxisbeispiel: Enterprise Architektur Management in Projektprozessen

Viele Unternehmen sehen sich mit einer zunehmenden Komplexität in der IT konfrontiert. Dieser Herausforderung kann durch ein verbessertes Management der Enterprise Architektur und der Projektabläufe begegnet werden.
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