Wir befinden uns im Wandel von der Produkt- zur Service-Gesellschaft
Wer kundenzentrierte Services und Geschäftsmodelle entwickelt und flexibel das Unternehmen darauf ausrichtet, wird in Zukunft erfolgreich sein!
Ihre Herausforderung: Innovative Services und Geschäftsmodelle in der digitalen Welt entwickeln: Kundenprozesse verstehen, Strukturen und IT in der Organisation darauf ausrichten und Innovationsprozesse einführen.
Wir begleiten Sie als Spezialisten, Coaches, Programm- und Projektleiter mit unserer einzigartigen Kompetenz.
Analyse und Zieldefinition
Wir analysieren Endkundenbedürfnisse und die Fähigkeit Ihres Unternehmens diese abzudecken.
Service- und Geschäftsmodell entwicklung
Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln wir innovative Service- und Geschäfts-Modelle
Innovationsentwicklung
Wir etablieren einen agilen, kundenzentrierten Innovationsprozess in Ihrem Unternehmen.
Operationalisierung und IT-Architektur
Wir richten Ihre Organisation und IT-Architektur so aus, dass Innovationen zu neuen Ertragspfeilern skalieren können.
Das sagen unsere Kunden
«Beaufort half uns bei der Evaluierung und Einführung eines neuen Service-Geschäftsmodelles. Besonders geschätzt haben wir unter anderem die methodische Sattelfestigkeit und den Beratungsfokus, uns zur selbständigen Weiterentwicklung von neuen Themen zu befähigen.»
Michael Kruckenberg,
Head Business Development,
Vitra AG
«Beaufort bringt uns mit ihrem Wissen und ihrer Unterstützung bei der Digitalisierung der Kernprozesse sehr voran.»
Martin Thürig, Chief Digital Officer,
Aargauische Kantonalbank
«Beaufort unterstützt den NEW Konzern erfolgreich mit kompetenten Strategiekonzepten & Methoden rund um digitale Organisations- und Geschäftsentwicklungsthemen, packt dabei die Projekte pragmatisch an und implementiert diese effizient. Beaufort bringt die PS auf die Strasse!».
Aneta Knebel, Leiterin Unternehmensentwicklung
NEW AG
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