Erfolgreiche Digitale Transformation

Gemeinsam mit Ihnen, Ihrem Management und Ihren Mitarbeitenden entwickeln wir Ihre Organisation, machen Ihre IT fit und Ihre Digitalisierungsprojekte erfolgreich.


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Erfolgreiche Digitale Transformation

Gemeinsam mit Ihnen, Ihrem Management und Ihren Mitarbeitenden entwickeln wir Ihre Organisation, machen Ihre IT fit und Ihre Digitalisierungsprojekte erfolgreich.



Ihr Vorteil


Beaufort stellt Ihnen Expertinnen und Experten als Beratende, Projektleitende oder Coaches zur Seite. Mit unserem einzigartigen Mix an Kompetenzen, persönlicher Erfahrung und fachlicher Expertise sind wir in der Lage gemeinsam mit Ihnen komplexe Veränderungsprozesse der Digitalen Transformation zu führen.

Wir bringen drei Dimensionen zusammen:


Entwicklung der Organisation

Die Treiber der Digitalen Transformation verändern Unternehmen tiefgreifend.

Unternehmen, welche dies verstehen, können ein realistisches Zielbild definieren, ihre Ressourcen besser einteilen und Herausforderungen Schritt für Schritt adressieren.


IT-Management

Die IT der Zukunft muss skalierbar und integrations-offen sein. 
Dies stellt neue Anforderungen an die Architektur und an die Art, wie Projekte geführt werden.


Erfolgreiche Digitalisierungsprojekte

Veränderungen geschehen primär über Projekte. Sie müssen methodisch sauber geführt werden und das Projektziel, die Veränderungen der Organisation und der IT durch die Digitalisierung in Einklang bringen

 

Ihr Vorteil


Beaufort stellt Ihnen Expertinnen und Experten als Beratende, Projektleitende oder Coaches zur Seite. Mit unserem einzigartigen Mix an Kompetenzen, persönlicher Erfahrung und fachlicher Expertise sind wir in der Lage, gemeinsam mit Ihnen komplexe Veränderungsprozesse der Digitalen Transformation zu führen.

Wir bringen drei Dimensionen zusammen:


Entwicklung der Organisation

Die Treiber der Digitalen Transformation verändern Unternehmen tiefgreifend.

Unternehmen, welche dies verstehen, können ein realistisches Zielbild definieren, ihre Ressourcen besser einteilen und Herausforderungen Schritt für Schritt adressieren.


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IT-Management

Die IT der Zukunft muss skalierbar und integrations-offen sein. 

Dies stellt neue Anforderungen an die Architektur und an die Art, wie Projekte geführt werden.



Erfolgreiche Digitalisierungsprojekte

Veränderungen geschehen primär über Projekte. Sie müssen methodisch sauber geführt werden und das Projektziel, die Veränderungen der Organisation und der IT durch die Digitalisierung in Einklang bringen.


So unterstützen wir Sie

 
Programm–und–Projektleitung2
Programm- und Projektleitung

Sie möchten Ihre Digitalisierungsprojekte zum Erfolg führen und suchen eine erfahrene Projektleitung. Sie benötigen dazu das Know-How und die Ressourcen, um anspruchsvolle Digitalisierungsprojekte und -Programme mit sicherer Hand zum Erfolg zu führen. Dabei müssen verschiedene Anspruchsgruppen einbezogen sowie organisatorische und technologische Veränderungen berücksichtigt werden.

Zu unserem Angebot


 

 
Konzeption-digitaler–Prozesse-und-Services2
Organisations-Entwicklung

Sie wissen, dass Veränderungen aufgrund der Digitalisierung anstehen. Sie wollen den Veränderungsbedarf verstehen, Ihr Unternehmen nachhaltig weiterentwickeln, indem Sie Ihre Organisation auf dem Weg durch die Digitale Transformation mitnehmen und stärken!

Zu unserem Angebot


 

 
Einbettung-im–Unternehmen2
IT-Management

Sie möchten Ihre IT fit für die Digitalisierung machen. Die benötigen dazu das Know-How Ihre IT so auszurichten, dass Sie damit Ihre strategischen Digitalisierungs-Ziele erfüllen können – im Rahmen Ihrer Ressourcen und finanziellen Möglichkeiten. Sie möchten dazu bei allen beteiligten Stakeholdern – von der Geschäftsleitung bis zum IT-Spezialisten stufengerecht das gleiche Verständnis des IT-Zielbildes aufbauen, um eine kohärente Umsetzung Ihrer Strategie sicherzustellen.

Zu unserem Angebot


 

So unterstützen
wir Sie

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Programm- und Projektleitung

Sie möchten Ihre Digitalisierungsprojekte zum Erfolg führen und suchen eine erfahrene Projektleitung. Sie benötigen dazu das Know-How und die Ressourcen, um anspruchsvolle Digitalisierungsprojekte und -Programme mit sicherer Hand zum Erfolg zu führen. Dabei müssen verschiedene Anspruchsgruppen einbezogen sowie organisatorische und technologische Veränderungen berücksichtigt werden.

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Organisations-Entwicklung

Sie wissen, dass Veränderungen aufgrund der Digitalisierung anstehen. Sie wollen den Veränderungsbedarf verstehen, Ihr Unternehmen nachhaltig weiterentwickeln, indem Sie Ihre Organisation auf dem Weg durch die Digitale Transformation mitnehmen und stärken!

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IT-Management

Sie möchten Ihre IT fit für die Digitalisierung machen. Die benötigen dazu das Know-How Ihre IT so auszurichten, dass Sie damit Ihre strategischen Digitalisierungs-Ziele erfüllen können – im Rahmen Ihrer Ressourcen und finanziellen Möglichkeiten. Sie möchten dazu bei allen beteiligten Stakeholdern – von der Geschäftsleitung bis zum IT-Spezialisten stufengerecht das gleiche Verständnis des IT-Zielbildes aufbauen, um eine kohärente Umsetzung Ihrer Strategie sicherzustellen.

Zu unserem Angebot


Unsere Werte-DNA


Werte sind von zentraler Bedeutung für uns und prägen unser Handeln. So sind wir überzeugt, dass Transparenz Klarheit schafft und es in der Zusammenarbeit Raum für Menschlichkeit zu schaffen gilt. Bei uns zählt Leistung und nicht Status. Nachhaltige Wissensvermittlung ist bei uns eine Grundeinstellung.


Soziales Engagement


Nachhaltigkeit und soziales Engagement sind zentraler Bestandteil unseres Wertesystems. Nebst unserer täglichen Arbeit nehmen wir auch mit unseren finanziellen Mitteln positiv Einfluss. Im Rahmen des Impact Prozent spenden wir 1% unseres Jahresumsatzes an Organisationen, welche Menschen Zugang zu Bildung ermöglichen und so nachhaltigen Mehrwert stiften.



Unsere Werte-DNA


Werte sind von zentraler Bedeutung für uns und prägen unser Handeln. So sind wir überzeugt, dass Transparenz Klarheit schafft und es in der Zusammenarbeit Raum für Menschlichkeit zu schaffen gilt. Bei uns zählt Leistung und nicht Status. Nachhaltige Wissensvermittlung ist bei uns eine Grundeinstellung.


Soziales Engagement


Nachhaltigkeit und soziales Engagement sind zentraler Bestandteil unseres Wertesystems. Nebst unserer täglichen Arbeit nehmen wir auch mit unseren finanziellen Mitteln positiv Einfluss. Im Rahmen des Impact Prozent spenden wir 1% unseres Jahresumsatzes an Organisationen, welche Menschen Zugang zu Bildung ermöglichen und so nachhaltigen Mehrwert stiften.



Kundenmeinungen



Michael Kruckenberg,
Head Business Development, Vitra AG
Beaufort half uns bei der Evaluierung und Einführung eines neuen Service-Geschäftsmodelles. Besonders geschätzt haben wir unter anderem die methodische Sattelfestigkeit und den Beratungsfokus, uns zur selbständigen Weiterentwicklung von neuen Themen zu befähigen.


Martin Thürig,
Chief Digital Officer, Aargauische Kantonalbank
Beaufort bringt uns mit ihrem Wissen und ihrer Unterstützung bei der Digitalisierung der Kernprozesse sehr voran. 

Kundenzitate





Michael Kruckenberg,
Head Business Development, Vitra AG
Beaufort half uns bei der Evaluierung und Einführung eines neuen Service-Geschäftsmodelles. Besonders geschätzt haben wir unter anderem die methodische Sattelfestigkeit und den Beratungsfokus, uns zur selbständigen Weiterentwicklung von neuen Themen zu befähigen.


Martin Thürig,
Chief Digital Officer, Aargauische Kantonalbank
Beaufort bringt uns mit ihrem Wissen und ihrer Unterstützung bei der Digitalisierung der Kernprozesse sehr voran.

News und Fachbeiträge

News und Fachbeiträge

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Gemeinsam mit dem Führungsteam eines internationalen Kulturunternehmens haben wir die Strategie für ein globales Kultur-Ökosystem inklusive zahlreicher konkreter neuer digitaler Services entwickelt und die notwendigen Veränderungsprozesse zur Stützung der Strategie initiiert.

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Ich will zu Beaufort!



  • Du willst deinen Arbeitsalltag individuell gestalten?
  • Deine Ziele im Team definieren?
  • Ein für alle Mitarbeitenden transparentes und faires einkommen, das du durch deine Leistung beeinflussen kannst?

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